في اليوم الثامن من الشهر القمري الأول، عيد الربيع 2026 "الدرس الأول لاستئناف العمل"تشينغداو EIHE مجموعة الهياكل الفولاذية المحدودةعقدت كما كان مقررا. قام ليو جي، رئيس المجموعة، بمراجعة وترتيب عمل المجموعة بالكامل. وفي الوقت نفسه، ألقى ليو جيا بينغ، نائب رئيس الشركة، محاضرة خاصة حول سلامة استئناف العمل.
في خطابه، أجرى رئيس مجلس الإدارة ليو جي مراجعة شاملة لإنجازات التطوير في العام الماضي، وأجرى تحليلًا متعمقًا لحالة التطوير الحالية لصناعة الهياكل الفولاذية والشركة، وطرح بشكل منهجي الأولويات الإستراتيجية والمهام الأساسية للسنوات الخمس المقبلة، خاصة في عام 2026.
وأشار إلى أنه في العام الماضي، وفي ظل الرؤية الإستراتيجية المتمثلة في "الدفع المزدوج لتوسيع السوق الدولية والإنتاج والتشغيل المحلي، والتطوير المتكامل للتصميم والبحث والتطوير والتصنيع والبناء الذكي"، عمل جميع الموظفين معًا بوحدة وتفاني ومثابرة للتغلب على الصعوبات. أكملت الشركة بنجاح جميع مؤشرات الأعمال السنوية الرئيسية، وحققت تقرير تطوير ملحوظًا بشق الأنفس.
كما طلب من جميع الموظفين، بناءً على نقطة البداية الجديدة للتنمية، أن يضعوا أنفسهم في اتجاه تطوير الصناعة ويبدأوا عمل العام الجديد بشكل كامل من جوانب متعددة مثل توسيع السوق الدولية، والسوق الراقية، وزيادة الاستثمار في البحث والتطوير في المنتجات المتعلقة بالبناء الذكي، وتحسين الهيكل التنظيمي وتخصيص الموارد، والأداء ونظام التعويضات، ومواصلة تعزيز تطبيق التقنيات الذكية.
وشدد على أن السلامة في الإنتاج يجب أن تؤخذ دائما كأولوية قصوى. استنادًا إلى الميزة عالية المخاطر لصناعة الهياكل الفولاذية، يجب على الشركة الضغط على مسؤوليات سلامة الموظفين الكاملة، وتعزيز الإشراف على السلامة في الموقع والتحقيق في مخاطر السلامة المحتملة وتصحيحها، ومتابعة الحد الأدنى للسلامة في الإنتاج بدقة، وبناء خط دفاع عن السلامة لتأمين التطوير المطرد والمنظم للمجموعة.
في المحاضرة الخاصة حول "سلامة استئناف العمل"، جمع نائب الرئيس ليو جيابينغ بشكل وثيق مع الخصائص عالية المخاطر لصناعة الهياكل الفولاذية وفسر بالتفصيل "قانون سلامة العمل" المنقح حديثًا وغيره من القواعد واللوائح الجديدة ذات الصلة وفقًا لأحدث لوائح السلامة الوطنية والمقاطعية والبلدية. وفي الوقت نفسه، ناقش المشاكل البارزة والحلقات الضعيفة الموجودة في أعمال السلامة الحالية في الشركة. بالإضافة إلى ذلك، أجرى تعليمًا متعمقًا حول تحذيرات السلامة من خلال تحليل ثلاث حالات حوادث سلامة نموذجية في صناعة الهياكل الفولاذية. ووجه جميع الموظفين إلى إيلاء أهمية كبيرة للسلامة في الإنتاج، وتحسين مستوى الوعي بالوقاية من السلامة، والتركيز على تصحيح مشاكل السلامة، وتنفيذ إجراءات الفحص الذاتي والتصحيح الذاتي الخاصة بالسلامة بشكل كامل. كما قام بنشر إجراءات مراقبة السلامة السنوية مع اعتبار "صفر حوادث في إنتاج السلامة" جوهرها.
وبدأ نشاط استئناف العمل في ذلك اليوم بعروض الألعاب النارية والمفرقعات النارية الملونة الرائعة. بالإضافة إلى ذلك، قامت الشركة خلال النشاط بتنظيم ألعاب تفاعلية مثل رسم المظروف الأحمر ورمي الحلقة. كان جميع المشاركين متحمسين وانضموا بنشاط. خفف الضحك من إرهاق العطلة، وعزز تماسك الفريق، وبنى جوًا احتفاليًا وسلميًا وموحدًا وملهمًا لاستئناف العمل في عيد الربيع.
حضر حوالي 100 شخص، بما في ذلك المجموعة القيادية بالشركة والمديرين على جميع المستويات وممثلي الورشة (المشروع)، نشاط استئناف العمل في مهرجان الربيع.
نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط لنقدم لك تجربة تصفح أفضل، وتحليل حركة مرور الموقع، وتخصيص المحتوى. باستخدام هذا الموقع، فإنك توافق على استخدامنا لملفات تعريف الارتباط. سياسة الخصوصية